蚂磋商团将新组建两大功绩群，建立轮值总裁制

据市集音讯，蚂磋商团总裁韩歆毅于12月23日发布全员信，晓谕公司组织架构进行了新的改革。

据悉，蚂磋商团将在线上支付功绩部(即原互联网支付功绩部)、线下支付功绩部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付功绩群，并在APP功绩部、告白功绩部、数字化家具功绩部、数字民滋功绩部、数字出行酒旅功绩部、以及数字物流功绩部(即原数字物流&企业码功绩部)的基础上组建新的支付宝功绩群。

同期，数字支付功绩群和支付宝功绩群建立轮值总裁制，勤一担任首任数字支付功绩群轮值总裁，溥天担任首任支付宝功绩群轮值总裁。

蚂磋商团在全员信中表示，后续蚂磋商团将进一步围绕垂直行业深就业和AI期间的活命管家这两个策略，探索医疗健康、芝麻信用及轮回经济和支小宝的调动组织表情，待笃定后另行晓谕。

以下是全员信全文：

在行将抑制的2024年，支付宝功绩群坚决地鼓励了支付宝双飞轮和AIFirst策略，在全球的共同力争下，策略实行旅途和具体策略愈加了了，一批优秀的惩办者在战场中快速成长，中枢团队的凝华力也得到进步。瞻望新的一年，面向畴前，为了更坚决、快速的鼓励策略落地，匡助优秀率领者加速成长，支付宝功绩群将进行如下组织改革：

1、设立数字支付功绩群，加速调动支付家具发展，沉静支付底盘。

在线上支付功绩部(即原互联网支付功绩部)、线下支付功绩部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付功绩群，各功绩部总司理不变，仍隔离为勤一、善攻和红由；

围绕特定场景和特定东谈主群，加速调动支付家具的发展。企业码业务升级为功绩部，郁勃不时兼任总司理；小荷包业务自线下支付功绩部中孤独出来，升级为功绩部，由善攻兼任总司理；企业码和小荷包两个功绩部均属于数字支付功绩群；

勤一、善攻、红由、郁勃在组织相关上不时向我申报；

设立数字支付功绩群班委，由勤一、善攻、红由、郁勃、墨颜构成。

2、设立新的支付宝功绩群，加速用户增长与活跃，加速买卖化。

在APP功绩部、告白功绩部、数字化家具功绩部、数字民滋功绩部、数字出行酒旅功绩部、以及数字物流功绩部(即原数字物流&企业码功绩部)的基础上组建新的支付宝功绩群。各功绩部总司理不变，在组织相关上不时向我申报；

设立支付宝功绩群班委，由溥天、知想、孙武、格言、飞琯、向秀、苏瀛构成。

新的支付宝功绩群称号未改，但内涵已大不同，秀气着支付宝从一个器具型软件向互联网转型赢得阶段性后果，也彰显支付宝在就业业数字化上的决心。

3、数字支付功绩群和支付宝功绩群建立轮值总裁制，通过组织调动，加速度领者成长。

历程两年多的率领力体系的培养，支付宝成长出一批优秀的惩办者。咱们但愿通过轮值总裁制，让TA们通过在总裁岗亭上的锤真金不怕火，加速成长为蚂蚁下一代的率领者；轮值总裁是蚂蚁全体策略在体式业群鼓励落地的第一背负东谈主，在此基础上就功绩群目常惩办、要紧事项有蓄意、组织拓荒与东谈主才培养等事项召集班委商榷并有蓄意。

轮值总裁以功绩群总裁身份认真对外接待和千般事务，并插足蚂蚁总裁会议：轮值总裁任期六个月，首任轮值总裁任期自本奉揭发布起至2025年6月30日。下一任轮值总裁自班委中产生，由蚂蚁CEO和班委共同保举决定；

任命勤一担任首任数字支付功绩群轮值总裁，任命溥天担任首任支付宝功绩群轮值总裁。

后续咱们将进一步围绕垂直行业深就业和AI期间的活命管家这两个策略，探索医疗健康、芝麻信用及轮回经济和支小宝的调动组织表情，待笃定后另行晓谕。

以上改革与任命，自即日起收效。