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月活水8000万,抖音上跑出一匹暖锅黑马

发布日期:2024-12-19 21:29    点击次数:116

撰文丨李兴

巨头林立的暖锅赛谈,杀出一匹黑马。

杭州出身的“郭淑芬”品牌,建树刚9个月,线下门店签约700家,已开业500多家。

在抖音平台,其单月GMV一度逾越8000万元,挤进暖锅赛谈前三。

首创东谈主孙顺昌以为,郭淑芬快速崛起,在于选对了平台,“咱们把大部分的宣发、运营资源,更多放在了抖音上。”

自2023年以来,一批商家被无边的流量劝诱,涌入抖音平台,消耗者也逐步养成线上“买暖锅”的民俗。

抖音回报流露,11月,“暖锅”相干实质的播放量达到5.2亿,环比9月进步33%。

暖锅动作餐饮行业最大的品类,入局者众,竞争趋于同质化。郭淑芬能跑出来,有何决窍?

一炮而红

张开剩余92%

孙顺昌是山东东谈主,在建树郭淑芬之前,干过房屋租出、服装电商。

直到2016年,为了处分里面吃饭的问题,他未必入局餐饮,作念老暖锅、烤肉。餐饮生意越作念越大,渐渐由副业成了主业。

客岁,抖音土产货生涯发力餐饮,孙顺昌看到契机,推敲运作一个新餐饮品牌郭淑芬。

“作念电营业务时,咱们较早构兵了直播、短视频,概况把互联网和餐饮生意相联结,线上线下相互反哺。”孙顺昌说。

他把品类聚焦在川渝老暖锅规模,这是暖锅赛谈中最火的品类,立他乡打造了“鲜切牛肉+自助”的模式,即主顾在100分钟内,可享牛肉、涮菜、酒水饮料畅吃、痛饮。

“行业底本有作念暖锅自助的,也有作念牛肉自助的,但莫得将老暖锅、鲜切牛肉、自助三者相联结的。” 孙顺昌说,在呈现格式、直播带货上,该模式更易获客。

在定位上,郭淑芬走的是高性价比阶梯,订价区间为 69.9元~79.9元/位傍边。

“餐饮的高毛利时间往常了。”孙顺昌以为,这是现时环境下的势必趋势,“全球兜里比拟紧,更倾向于给与性价比高、有质价比的产物。”

大数据考证了他的判断。

抖音数据指出,消耗者对暖锅消耗的价钱敏锐度进步,倾向于给与能提供合理价钱与超卓品性的餐厅。其中平价“小暖锅”搜索量,2024年同比进步了近2倍。

趁势而为,郭淑芬一炮而红。

3月,其杭州第一家门店开业,团队提前在抖音披发预售团购券,开业今日再邀请达东谈主探店带货。

新店上线第一天,获取8000多笔订单,总GMV超60万元。前来店里就餐的主顾,排了100多桌。

“咱们原贪图第一六合午营业,但订单太多,‘被动’中午就营业了。”孙顺昌说。

开局顺利,郭淑芬快速招商,首店开业一个月,宇宙门店就达到100家,7个月后签约超700家,已开业500多家。

势头正劲,孙顺昌提议一个更大的主意,年内“作念到千店”。

在推广旅途上,郭淑芬澌灭竞争强烈的一线城市,先由杭州渐渐发射浙江,再推广至所有这个词这个词江浙沪皖区域。面前签约的700家门店里,二线及以下城市居多。

关于一线城市,郭淑芬仅布局北京、上海,走“农村包围城市”阶梯,从城市外围渐渐向中心区推广。

下千里市集的暖锅消耗后劲,阻截小觑。餐里眼数据流露,暖锅品类在三线及以下城市占比达到55.8%,增长情况高于一二线城市。

郭淑芬的崛起,就源于收拢了增量的红利。

致密运营

动作一个起于抖音、长于抖音的线上品牌,郭淑芬的主顾多数来自线上,运营的紧迫性不问可知。

餐饮素质丰富、有互联网念念维、懂电商和流量,身兼这些身分的孙顺昌团队,很快摸索出了闇练布置。

1)“短视频+直播”,两手抓

在获客引流上,郭淑芬打出“短视频+直播”的组合拳。短视频种草力强,能直不雅展示暖锅的卖点,不错通过大范围投放为门店获客,进步曝光度。

直播更具厚谊渲染力,发达拔草导购的变装,配合对应的促销时间,带来销售滚动。

先说短视频,针对门店不同周期的特色,郭淑芬输出不同实质,比如开业前期,主要卓著牛肉品性、酒水饮料痛饮以及高性价比等卖点。

中期则更会强调,“花自助的价钱,吃到单店的品性”,给主顾物超所值的嗅觉。

再来看直播方面,郭淑芬主打“官播+达播”的格式,基于不同的步履,聚拢进步品牌声量和销量。

在官方直播上,郭淑芬通过期时造节格式营销流量热门。

官方账号每个月按时作念一次大场直播,每次直播两到三天,比如10月的“金秋10月,淑芬有约”,11月的“淑芬感德季”。

其还与明星、网红调解,打造专场直播。比如10月底,郭淑芬打造了郝邵文专场直播,带来了200万元GMV。

在宽泛直播中,郭淑芬则由调解达东谈主直播引流,每天固定直播10~12小时。孙顺昌提到,官播和达播孝敬的GMV占比,各占约一半。

关于直播团队的搭建,郭淑芬主要与外部专科功绩商调解,确保实积恶果。在里面郭淑芬则自设运营团队,孙顺昌切身参与治理,把控举座战略和布置。

2)雇主切身下场,打造个东谈主IP

自4月起,孙顺昌开动在抖音不远离直播,每天直播时候在2~3个小时,敷陈品牌的历程、特色。

他坦言,开播之初,直播间只须几个东谈主在线,宝石几个月后,已累积超5万粉丝,每天在线东谈主数基本安逸在200东谈主傍边,“这个经过比拟难受,但有乐趣。”他说。

更紧迫的是,在这已经过中,孙顺昌找到了TO B和TO C 的联结点。

透过直播间,他不错在线为加盟商答疑解惑,让他们直不雅地了解品牌,进步拓店的效力,加快郭淑芬的连锁化程度。

作念直播一个月,孙顺昌就新签了60家门店,“一些客户连面皆没见过,就在线上作念云尔加盟网签。”

这亦然进步消耗者对品牌贯通度和信任度的格式,基于直播间的互动,一些消耗者对菜品、功绩等方面给出意见。

3)产物对症下药,接续迭代升级

产物是餐饮生意的中枢。

针对直播引流产物,郭淑芬生动上架商品,新店单独上新,老店则另加入通用套餐代金券,丰富消耗者的菜品给与。

暖锅业立异性不高,产物和模式容易被师法,郭淑芬经营一两个月后,就激励了一些同业师法。

“这时咱们开动念念考,郭淑芬和别东谈主有什么不同?奈何留下主顾?”孙顺昌以为,谜底是接续升级迭代的才智。

创立初期,郭淑芬的主要菜品、摆盘皆参照传统川渝老暖锅模式,自后,团队对摆盘和菜品组合从头联想。

比如,往常菜品多为小盘装,以便主顾吃到更多种类,升级后的餐具,能装下更多食品,进步主顾的价值感。

为了进步菜品的致密度,郭淑芬还推出一些组合,比如蔬菜拼盘、菌菇拼盘、豆成品拼盘等。

接续迭代需要增多资本和元气心灵,公正是主顾能感受到簇新感,带动复购率进步。“一些消耗者响应,一个月能吃十几次郭淑芬。”孙顺昌自重地说。

为了均衡收益,郭淑芬自建供应链,裁减采购资本,保险完了10%傍边的毛利。

4)多点聚焦,进步核销率

在经过一系列探索和运营尝试之后,郭淑芬能作念到60%的核销率。

孙顺昌总结了三点素质:

一是优化商品卡,明确使用限定、使用高质地图片展示卖点;二是对主意客户精确营销;三是直播时卓著价钱,营造步履的稀缺性。

5)深切供应链,保险产物品性

供应链是重中之重。“餐饮临了比拼的,即是供应链和运营。”孙顺昌直言。

郭淑芬初期的供应链,是基于前一段餐饮创业时的资源。

跟着门店不断推广,食材用量越来越大,单是牛羊肉一天策动就要用到50吨,对供应链的条件提高。

郭淑芬深切了一些源泉供应链调解,包括甘肃、新疆、内蒙古等地的农产物,以保险安逸、高效地供给。

增量契机

郭淑芬同期布局多家土产货生涯平台,收入大头来自抖音。孙顺昌强调,改日会不绝把资源和元气心灵侧重于抖音。

“咱们要作念的全链条的城市,且多不才千里市集,抖音是最相宜作念宣发的平台。”他直言,如若莫得抖音的辅助,郭淑芬就拿不到面前的得益。

郭淑芬线上货盘订价,低于线下10元,80%的客户是已购券主顾,剩下20%的主顾,郭淑芬也会指导去线上购券后再消耗。

孙顺昌的逻辑在于,“当郭淑芬GMV越来越高时,平台会予以咱们更多流量和曝光,进店的主顾会越来越多。”

以此造成正向轮回,而郭淑芬举座流量资本却在走低。

一方面是当然流量增多,另一方面是品牌势能进步,带来更多免费流量。

此外,借助抖音线上线下联动的新布置,加盟商有契机完了小投资、快回本,更快盈利。

新店开业时,郭淑芬和会过达东谈主探店、短视频的多数投放,短期内劝诱临近客流,之后由门店自播邻接。

同期,这些门店会纳入官方直播的流量池。孙顺昌提到,郭淑芬前期主推的爆改店,基本两三个月就能回本。

在暖锅行业,郭淑芬是借力抖音成长的一个典型代表,亦然稳当消耗者需求变化,逆势解围的一个缩影。

自2023年以来,消耗者渐渐回首线下,暖锅动作强应答属性的品类,市集接续扩容。

凭证弗若斯特沙利文数据,中国暖锅市集2024年预测打破5900亿元范围,改日4年复合增长率将达7.2%。

竞争者繁密、同质化程度高,品牌们把执消耗者在口味、价钱、场景上的多元化需求,进行细分品类的立异。

比如通过新的口味、食材,进步消耗者体验;作念暖锅外卖、社区暖锅等,拓宽秘籍范围;或者以一东谈主食小暖锅和自助/半自助的模式,阿谀“一东谈主食”和性价比的趋势。

在业态不断细分的经过中,各大新老品牌解围的破局点辨认。换取的是,皆通过积极拥抱抖音等线上平台,发掘新增长点。

除了郭淑芬,这两年,从宇宙头部品牌海底捞、小龙坎,到谭三娘等区域少壮,越来越多暖锅品牌进驻抖音,使生意获取新增长和打破。

雇主躬身入局,打造个东谈主IP的格式,也层见叠出。

这些品牌通过抖音线上线下联动的格式,打破往常主要依托选址获取流量的传统模式,以更具感染力、新颖的玩法,穿透年青消耗圈层。

尤其是在线上实质营销、获客滚动上,品牌们不仅作念了许多跨界联名等花活儿,也懂得运用平台资源。

12月初,7位暖锅BOSS与抖音生涯功绩联袂,由《前锋芭莎》拍摄了一组暖锅前锋大片,借此进步品牌影响力和贯通度。

其中的东谈主物主角,就包括熊喵来了、朱光玉、八合里、郭淑芬、吴老幺等暖锅品牌的雇主。

几位雇主也在抖音账号共享登上《前锋芭莎》的初体验,激励用户围不雅参谋。

放眼改日,暖锅赛谈挑战与机遇并存。紧跟消耗者需求,接续迭代立异,把执线上经营的品牌,才有契机收拢机遇,获取更大发展空间。

不错猜测的是,改日,更多新老品牌将奔赴线上,闯出一方新寰宇。

(本文仅供参考,不组成投资建议,投资者据此作出有筹划需自甘风险)

发布于:广东省



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